Brasília 21/05/2009

Os projetos estruturantes de fortalecimento tecnológico do APL de Cal e Calcário do Paraná já apresentam resultados para as empresas do setor, graças às parcerias de classes empresariais e às organizações governamentais, entre elas a Mineropar.

Boletim Mineropar - Como se configura o setor de cal e calcário no Paraná e desde quando existe o APL no Estado?

Alzemir Gulin - São 90 indústrias de cal e calcário, representando 5.500 empregos diretos e 22.000 indiretos, com uma produção instalada de dois milhões de tonelada ano de cal e dez milhões de toneladas ano de calcário. O nosso APL formou a sua governança em 1995 e abrange os municípios de Almirante Tamandaré, Colombo, Rio Branco do Sul, Itaperuçu, Castro, Campo Largo e Ponta Grossa.

BM - Qual a importância do trabalho da Mineropar junto ao APL de Cal e Calcário?

AG - Sem o apoio técnico e logístico da Mineropar o trabalho até agora conquistado não teria sido completado com o êxito e com a qualidade que foi. A Mineropar com sua equipe foi fundamental desde o início da formação do APL.

BM - Quais são os projetos mais importantes para a consolidação do APL que a Associação de Produtores de Derivados de Calcário (APDC) coordena no Estado?

AG - A APDC coordena o APL juntamente com os Sindicatos de Cal e do Calcário. Todos os projetos são importantes cada um dentro do que foi proposto. São cinco projetos: 1) Identificação das possibilidades de uso dos calcários do Paraná em diferentes produtos; 2) Desenvolvimento de um Sistema de Informações Geográficas (SIG) de suporte à gestão territorial, ambiental, tecnológica e de negócios para o APL; 3) Identificação de matrizes energéticas alternativas para industrialização da cal no Paraná; 4) Desenvolvimento e implementação de um programa de capacitação técnica e empresarial do APL; e 5) Elaboração de metodologia para produção do calcário com qualidade controlada.

BM - Quais os resultados esperados com estes projetos?

AG - Diante dos problemas de competitividade devidos a fatores tecnológicos, dentre outros, que o setor vem enfrentando e espera equacionar, a consecução das ações, pesquisas e estudos realizados no âmbito do projeto constituem expressiva oferta de possibilidades disponibilizadas ao empresariado do APL.

A grande receptividade a essa cesta de alternativas gera a expectativa da implementação das propostas de modo conjunto no APL. Essa ocorrência será de grande valia para a sustentabilidade das empresas que o compõem:

- a capacitação técnica e empresarial poderão induzir ao uso de tecnologias mais eficientes e ferramentas de gestão mais adequadas;
- o sistemas de informações disponibilizado permite não só o aprofundamento dos conhecimentos mas também a permanente atualização;
- o uso de matriz energética alternativa é um fator de peso na estrutura de custos das empresas;
- mercados poderão ser mantidos e novos poderão ser abertos diante de uso dos calcários do Paraná em outros produtos, tornando-os competitivos aos concorrentes e substitutivos (em qualidade e tecnologia) e os reforços dos programas de promoção comercial poderão advir da implementação dos critérios de qualidade controlada.

BM – E quais os resultados obtidos com os projetos?

AG - Resultados foram conseguidos com a identificação das possibilidades de uso dos calcários do Paraná em diferentes produtos: as atividades programadas foram integralmente realizadas. Os mercados analisados incluem o agrícola, construção civil e edificações, sucos cítricos, sucroalcooleiro, siderúrgico, de saneamento básico, construção civil/pavimentação. O estudo incluiu, para todos esses itens, a caracterização das demandas atuais, identificação e caracterização dos produtos e análise das fraquezas, oportunidades e ameaças (SWOT).

A conclusão principal evidenciada pelo estudo é a oportunidade de estabelecer ações estratégicas de investimentos e expansão nos mercados pesquisados, além de outros setores pouco explorados (curtume, piscicultura, borracha, vidro, celulose, papel e tratamentos de efluentes industriais).

Com relação ao desenvolvimento de um Sistema de Informações Geográficas (SIG) de suporte à gestão territorial, ambiental, tecnológica e de negócios para o APL, as atividades programadas também foram integralmente realizadas. Pode ser ressaltada a criação do portal do APL que deve representar um incremento significativo na exposição das empresas aos seus clientes. Também pode ser mencionada a organização de um grande conjunto de dados de interesse para os empresários (de projetos anteriores e aqueles gerados no projeto de fortalecimento tecnológico do APL).

Ainda é importante ressaltar a adoção da tecnologia dos sistemas de informações geográficas, incluindo a geração da base de dados em formato adequado, que permite a realização de análises espaciais com softwares de geoprocessamento proprietários ou de domínio público, pela governança do APL e pelos próprios empresários que vierem a organizar equipes capacitadas para operar estes sistemas.

A base de dados do SIG representa a fonte primária de alimentação do Portal, no tocante à localização das empresas, dados de geologia, meio ambiente e direitos minerários.

BM - E os outros projetos?

AG – Com relação à identificação de matrizes energéticas alternativas para industrialização da cal no Paraná, as atividades programadas já foram integralmente realizadas. Feita a caracterização da demanda térmica anual do setor de produção de cal, foram identificadas matrizes energéticas alternativas à matriz atual (serragem).

Foram identificadas e caracterizadas de forma completa dez matrizes energéticas (acácia, casca de arroz, casca e torta de mamona, material de poda, óleo de soja bruto, aguapé, capim elefante, resíduo de fertilizante e bagaço de cana de açúcar) e mais 20 caracterizadas parcialmente.

Essa caracterização incluiu a definição do poder calorífico e a disponibilidade energética potencial, além das características, físicas, químicas e ambientais e o custo FOB R$/GCal.

Em sequência foi feita a classificação das matrizes e estudos de combinações entre elas para seguir com os estudos de viabilidade, incluindo o tratamento e beneficiamento dos insumos.

A conclusão indica seis matrizes energéticas alternativas (acácia, casca de arroz, material de poda, aguapé, capim elefante e bagaço de cana de açúcar). Todas as alternativas implicam numa ação de planejamento estratégico do APL, para viabilizar o seu uso desde a geração ou captação até o consumo, incluindo a alternativa de implantação de uma Central de Biomassa. Cabe notar, entretanto, que nenhuma dessas matrizes substitui com eficiência e economia a matriz com base na serragem.

Quanto ao desenvolvimento e implementação de um programa de capacitação técnica e empresarial do APL, as atividades programadas também foram integralmente realizadas. Iniciou-se com a pesquisa para a identificação do quadro gerencial e as demandas empresariais para definir um programa de capacitação empresarial. Da mesma forma, a identificação do quadro operacional e as demandas tecnológicas foram utilizadas para a definição do programa de qualificação profissional.

O conteúdo do programa de capacitação empresarial, de 108 horas/aula, distribuídas em nove módulos de 12 horas, abrangendo: 1) ciclo de vida das organizações e desenvolvimento de competências, 2) liderança e equipe de trabalho, 3) gestão comercial e marketing, 4) técnicas de negociação, 5) gestão da produção, 6) sucessão de empresas, 7) associativismo, 8) legislação mineral e ambiental e 9) tecnologia de mineração.

O programa de qualificação profissional, de 360 horas/aulas, distribuídas em nove módulos de 40 horas, abrangendo: 1) geologia e topografia, 2) prospecção e pesquisa mineral, 3) lavra de jazidas, 4) perfuração e desmonte de rochas, 5) escavação, carregamento e transporte, 6) beneficiamento de minérios, 7) cominuição e classificação de minérios, 8) manuseio e estocagem de materiais e 9) gestão operacional aplicada.

Cabe observar que todo o material instrucional foi produzido com base em fundamentação técnico-científica, atualidade de conteúdos, apresentação gráfica didática e grau crescente de complexidade e especificamente para os programas referenciados.

E com relação à elaboração da metodologia para produção do calcário com qualidade controlada, as atividades programadas foram integralmente realizadas. O estudo consistiu na coleta de amostras nas empresas produtoras de calcário agrícola, coleta de dados de registros no Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento (MAPA) sobre as garantias mínimas de qualidade do produto no tocante ao conteúdo de óxidos de cálcio e magnésio, poder relativo de neutralização total, granulometria e umidade.

As amostras coletadas foram analisadas e comparadas com os respectivos registros. Na sequência foi feita a avaliação de conformidade dos produtos com base nos registros do MAPA e a análise SWOT.

A conclusão é de que há um elevado índice de não conformidades, apesar da alta qualidade da matéria prima, o que evidencia a necessidade de melhorias nas práticas produtivas e de controle, tal como a adoção de um programa de qualidade.

BM – Em que resultou a elaboração da metodologia para produção do calcário com qualidade controlada?

AG - No contexto deste projeto, foi concebido e elaborado o Manual de Qualidade correspondente, que descreve um programa para implantação no APL, incluindo fases, auditoria, consultoria técnica, avaliação dos produtos, e diretrizes obrigatórias e de melhoria contínua, mecanismos de participação, com base em aspectos administrativos, ambientais e de gestão da qualidade.

Impacto Tecnológico
• Possibilidades de incorporação das novas tecnologias geradas, particularmente quanto à matriz energética, usos alternativos dos produtos e gestão empresarial;
• Desenvolvimento de um software, assentado em critérios de inteligência competitiva e disponibilizado via portal de informações do APL Cal e Calcário do Paraná (www.calecalcariodoparana.com.br)

Impacto Econômico

• Aumento da competitividade e sustentabilidade empresarial devido ao uso de fontes energéticas alternativas;
• Manutenção e ampliação do nível de emprego;
• Ampliação das possibilidades concorrênciais pela implementação de sistema de garantia e controle da qualidade
• Ampliação do marketing empresarial por intermédio do Portal;
• Melhoria da qualidade do produto, gerando maior produtividade sem significativo aumento de custos.

Impacto Social

• Manutenção e ampliação do nível de emprego;
• Capacitação dos técnicos e operadores das empresas do APL;
• Melhoria das condições de trabalho devido à implementação de sistema de garantia e controle da qualidade.

Impacto Ambiental

• Caracterização de diversas fontes energéticas renováveis, nunca antes exploradas comercialmente e com possibilidades de uso não prejudicial na matriz do APL;
• Melhoria das condições ambientais devido à implementação de sistema de garantia e controle da qualidade, decorrente da inserção dos critérios ambientais no quadro de requisitos da qualidade;
• Geração de informações e mapas úteis para o planejamento territorial.

BM - Qual ou quais as partes do APL que está ou estão funcionando e que já trouxeram ganhos do ponto de vista empresarial?

AG - O primeiro projeto já esta trazendo bastante retorno para o setor. Agora devemos dar continuidade e estamos planejando mais três projetos como conseqüências do primeiro: 1. Implementação de indústria de bio-massa para o setor para atender a questão da Matriz energética; 2. Implementação de uma Indústria de Calcinação de alta qualidade e alta produção para aumentar a produtividade do setor e reduzir impactos ambientais atuais e futuros; 3. Implementação de uma Indústria de produto de alto valor agregado a partir do nosso calcário, trazendo divisas para o Estado e para o setor.